Se trata de llevar a cabo un diagnóstico de internacionalización, introduciendo la
metodología adecuada, planificando las fases necesarias y realizando la
investigación de mercado requerida para la obtención de un modelo
de expansión individualizado.
FASE DIAGNÓSTICO IN-COMPANY
Realizar un diagnóstico interno para determinar la preparación de la empresa a la hora de abordar los mercados internacionales.
FASE ELABORACIÓN PLAN ESTRATÉGICO
Detección y selección de los mercados potenciales para nuestro producto, según evaluación técnico – comercial realizada.
FASE DISEÑO PLAN DE ACCIÓN
Estructurar, calendarizar, y fijar un presupuesto.
Establecer el procedimiento necesario para la consecución de los objetivos.
ESTUDIO MERCADO EN ORIGEN
Determinar el posicionamiento en nuestro mercado natural.
Estudiar la competencia, cuota de mercado, diversificación.
ESTUDIOS DE MERCADO EN DESTINO
Estudio de la Oferta de Producción Local.
Estudio Canal de distribución.
Análisis de Competitividad.
Análisis de parámetros de Calidad.
Esquema análisis DAFO.